Главный вывод для работодателей: представители поколения Z склонны менять работу примерно через год. Чтобы удержать их, недостаточно просто высокой зарплаты — им важны и другие факторы.

Почему поколение Z в Германии быстро меняет работу.

Почему поколение Z в Германии быстро меняет работу: выпускники 2025 года не видят смысла долго работать на первом месте. По данным исследования 85% из них готовы уйти уже через 1-2 года. Большинство считает, что года вполне достаточно, чтобы получить опыт и двигаться дальше.

Почему поколение Z в Германии быстро меняет работу

Согласно исследованию платформы XING, почти половина (48%) самых молодых работников планирует найти новую работу в этом году. Эта цифра кажется особенно высокой по сравнению с сотрудниками старшего возраста, среди которых к таким переменам готовы только 15%.

Многие молодые специалисты уже не боятся менять место работы: 54% из них уже делали это как минимум один раз. Каждый второй немец в 2023 году расторг трудовой договор с новым работодателем уже в первый год.

Хотя для 79% молодежи более высокая зарплата — это главная причина, чтобы согласиться на новую работу, удержать их в компании помогают другие факторы.

Исследование показывает, что для долгосрочной работы в фирме люди ценят три вещи:

● Достойная зарплата и бонусы: 34%.

● Гибкий график и возможность работать удаленно: 29%.

● Поддержание баланса между работой и личной жизнью: 28%.

Но самый важный фактор, который заставляет сотрудников остаться в компании, — это дружеская атмосфера в коллективе. Целых 70% представителей поколения Z назвали именно ее основной причиной для того, чтобы не уходить от текущего работодателя.

Таким образом, чтобы удержать ценные кадры, компаниям сегодня важно предлагать не просто хорошую зарплату, но и комфортные условия труда, гибкость и здоровый климат в коллективе.

Почему поколение Z в Германии быстро меняет работу: молодые сотрудники не чувствуют связи с компанией

Главная проблема в том, что у поколения Z нет эмоциональной привязанности к работе. Исследование компании HiBob.com показывает, что 54% из них не чувствуют себя преданными своему работодателю. Многие не ощущают единства ни с коллегами, ни с начальством.

Именно поэтому 40% рассматривают возможность уволиться в ближайшие два года. Примерно каждый третий готов уйти с работы, даже не найдя себе новую.

Почему уходят разные поколения? Причины отличаются.

● Поколение Z уходят в первую очередь из-за низкой зарплаты.

● Миллениалы — из-за слишком высокого стресса.

● Сотрудники старшего возраста — из-за плохого руководства.

Для поколения Z главный приоритет — это не только деньги. Согласно данным Michaelpage.com, они ставят на первое место психическое здоровье (27%) и баланс между работой и личной жизнью (19%). А уже потом — достойную зарплату (22%).

Вопреки стереотипам, поколение Z в 2025 году считает работу важным способом проявить себя (92%), как показало исследование JobTeaser. 72% молодых специалистов изначально настроены позитивно и ждут интересной работы.

Однако когда они начинают работать, их ожидания часто не совпадают с реальностью. По сравнению со студентами, которые только готовятся к карьере, молодые работники находят мир труда: менее интересным: 57% против 65% у студентов. Менее сплоченным: 52% против 58%.

Но есть в работе и свои плюсы. Они обнаруживают, что рабочие будни: более простые, чем казалось — 50% против 28%.Более расслабленные — 43% против 30%. Таким образом, столкновение с реальностью имеет две стороны: с одной — разочарование, а с другой — облегчение.

Почему поколение Z в Германии быстро меняет работу: как удержать молодых специалистов

Что действительно важно для молодых талантов и что компании могут им предложить:

● Справедливая зарплата. Это основа. Зарплата должна быть конкурентной на рынке, а система оплаты — прозрачной и понятной для всех.

● Гибкий график и удалённая работа. Сделайте гибридный формат (часть времени в офисе, часть — дома) и гибкое начало рабочего дня стандартной практикой.

● Уважение к личному времени. Важно четко отделять работу от отдыха. Сотрудники не должны отвечать на рабочие сообщения поздно вечером или в выходные.

● Дружный коллектив. Создавайте команду, а просто группу людей. Помогают тимбилдинги и атмосфера, где можно открыто высказывать свое мнение.

● Интересные и важные задачи. Работа должна быть разнообразной и иметь понятный смысл, чтобы вызывать интерес.

● Возможности для роста. Четко покажите, как можно расти в компании. Предлагайте обучение и продвижение по карьере исходя из навыков сотрудника.

● Поддержка со стороны руководителя. Начальник должен быть не контролером, а наставником — тем, кто понимает, поддерживает и помогает развиваться.

● Стабильность и уверенность в будущем. Бессрочные контракты и ясные перспективы дают сотрудникам чувство защищенности.

Молодое поколение не против работать в компаниях, но у них есть четкие требования для того, чтобы остаться надолго.

Исследование XING подтверждает: кроме достойной зарплаты, решающую роль играют:

● Стабильность работы (66%),

● Интересные задачи (60%),

● Хорошее и справедливое руководство.

Даже небольшие компании могут успешно конкурировать за таланты. Для этого нужно создать прозрачные карьерные пути и предлагать обучение под конкретные цели сотрудника.

Такой подход поможет создать лояльную и мотивированную команду, где люди не будут постоянно думать об увольнении.

Источник: AusNews.de